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澳门巴黎人娱乐场陕甘区域企业对标高质量 展现新作为

今年以来,陕甘区域企业在外部环境不确定性增多、部分单位处于转型攻坚期的形势下,聚焦生产经营中心工作,开展解放思想大讨论活动,进一步增强忧患意识,着力解决突出矛盾和问题,奋力推动区域企业高质量发展走在集团前列。今年1至8月份,陕甘区域煤炭、煤化工、煤炭营销板块营业收入和利润水平较去年同期较大幅度增长,交出了一份亮丽的成绩单。

陕西能化公司按照集团党委以思想大解放推动发展高质量的要求,积极发挥指导协调职能,组织区域内企业开展“对标找差,推动高质量发展”专题活动。针对“走访转”活动时发现的部分单位与行业先进相比,存在着基础管理标准不高、标杆意识不强、创新创效动能不足等问题,开展深入调研,找出问题根源,落实解决方案,推动区域内企业对标找差解放思想,转变观念,学先进、补短板、争一流,企业发展面貌有了较大改观。

对标先进补短板。7月中旬,新安煤业公司组织17名中层干部到华能集团华亭煤业公司陈家沟煤矿观摩安全生产标准化建设情况。陈家沟矿年生产能力150万吨,于去年底通过国家一级安全生产标准化矿井验收。这是该公司为推动安全生产标准化建设上台阶开展的“走出新安看新安”系列活动之一,现场学习拓宽了管理干部的视野,启发了工作思路。8月4日,该公司再次组织20名中层干部到华亭煤业砚北矿学习借鉴先进管理经验。无独有偶,陕甘区域其他企业也积极开展对标先进活动,与行业同类型矿厂在安全生产标准化、工效、环境形象、精细化管理等工作上作比较,对标找差,明确本单位高质量发展定位,集聚高质量发展动能。

树立典型促提升。7月18日,一场别开生面的现场会在郭家河煤业公司井下掘进头召开。当天,矿党政主要领导和采掘一线、辅助、机关等13个部门的主管干部集体参观掘进六区的工作头面,推广该区在安全管理、标准化创建、生产组织等方面的先进经验。掘进六区自2016年11月成立以来,发挥核心区队的扛腰作用和模范带头作用,坚持安全、高效生产,今年7月份更是连续创出单头日进尺17排、20排、21排的新纪录。紧抓“关键少数”是郭家河煤业公司“对标找差”活动的主要特色。该公司以“典型”引路,发动干部职工汇聚共识,破除惯性思维。近几个月来,基层各工区纷纷组织开展专题推进会,主动学习兄弟工区的好经验好做法,在相互追赶中推动高质量发展。

互动交流转观念。百贯沟煤业公司在党支部书记培训中增加“自选动作”,开设了“支部书记论坛”,每周安排一名基层党支部书记在“课堂”上交流组织工作的体会经验。此外,该公司要求各条线分别组织研讨交流,在观念的碰撞中擦出思想解放的火花。秦陇运销公司针对干部职工中存在的陈旧思维开展解放思想大讨论,系统梳理、堵塞党的建设、煤炭销售、经营管理等方面管理漏洞。公司领导打破惯性思维,进一步优化业务流程,用制度强化管理,用规则规范决策,从源头上防范经营风险。


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